题记·七律
一朝受命意难平，敢向尘寰启政声。
乡设官曹收实策，村留员役记真情。
新编简册陈方略，远叩宸宸乞费盈。
三载风霜终不负，丹心一片照壤城。
离翁自县委办公楼走出时，天色已近暮沉，高原的风带着深冬的寒意，卷着细碎的雪粒，打在脸上微疼，可他却丝毫没有察觉。方才在县委会议室里的一番谈话，字字千钧，如惊雷滚过心底，让这位素来谦和内敛、惯于和光同尘的老者，心头翻涌起许久未曾有过的激荡与郑重。
组织上没有苛责，没有批评，却把最沉的担子交到了他手上——壤塘县统计工作长期基础薄弱、底数不清、数据不实、支撑无力，已经成为制约县域决策、产业发展、民生改善的一块短板。县委领导的话语恳切而沉重：统计是县域治理的秤，是发展决策的尺，尺不准、秤不平，一切规划都是空谈。
离翁半生行走于基层，不慕虚名，不事张扬，守着一份本分，守着一颗公心，遇事多以退让包容，待人常以温和宽厚，可在关乎一地发展、一县民生的大事上，他从不含糊。走出县委大院，他没有急于回家，而是沿着街边缓缓行走，脚下的路覆着薄雪，一步一步，沉稳而坚定。他在心里反复思量：统计工作要改，要立，要兴，不能只做表面文章，不能只应付一时检查，必须谋长远、打基础、建机制，用实实在在的举措，把根基扎稳。
回到统计局小院，天色更暗，院内几间办公室还亮着零星灯火，干部职工们多是按部就班，整理着陈旧的报表，或是闲谈度日，整个单位透着一种久未革新的沉寂。离翁推门而入，没有回自己的办公室歇息，径直吩咐办公室主任立刻通知全体干部职工，十分钟后在大会议室集中开会。
消息一传出，局里上下都有些意外。平日里离局长性情温和，极少临时召集会议，更不曾这般神色凝重。不多时，会议室里便坐满了人，老中青三代职工齐聚一堂，有的低头不语，有的暗自揣测，空气里弥漫着一种无声的紧张。
离翁坐在主位上，目光缓缓扫过在场每一个人，没有拍案，没有厉色，声音却比平日里沉了几分，带着一种不容置疑的力量。他先是原原本本传达了县委谈话的精神，把当前壤塘统计工作存在的问题一一摆出来：基层无机构、无专人，数据源头失真；统计只报数、不分析，成果无法转化；经费无保障、运转困难，工作寸步难行。
他没有指责任何人，只是平静地说道：“我们干统计的，手里握着的不是冰冷的数字，是全县的家底，是百姓的生计，是县委县政府决策的依据。过去的日子，我们安稳度日，可安稳不等于尽责，平静不等于担当。今天，县委把信任交给我们，我们不能辜负。”
一席话，说得满座默然。许多常年在统计岗位上工作的老同志，心头泛起愧意；年轻干部也收起了散漫，端正了坐姿。整个会议室里，只剩下离翁沉稳的声音，在四壁间回荡。
紧接着，离翁站起身，走到前方的黑板前，拿起粉笔，一笔一画，写下了一行大字：壤塘县统计局三年工作总体规划。
粉笔落下，力道沉稳，字迹方正。
“从今天起，统计局不再是被动应付的部门，而是主动谋事、主动干事、主动成事的部门。三年规划，目标明确，任务具体，责任到人，分工到组，挂图作战，逐项销号，不打折扣，不搞变通，一抓到底。”
离翁的部署，清晰、务实、环环相扣，直指要害。
第一项，抓组织落定，健全县、乡、村三级统计机构体系，实现乡乡有站、村村有人。
他指出，统计工作的根在基层，魂在源头。当前最突出的问题，就是乡镇无专职统计站，村级无固定信息员，数据靠估算、报表靠催促、台账靠补填，如此一来，上层数据再精美，也是空中楼阁。为此，必须立即启动机构搭建：县级统计局强化统筹、指导、执法、监督职能；各乡镇正式设立统计工作站，配齐专职统计人员，定岗定责，专司统计，不得随意兼职、挪作他用；各村明确一名统计联络员，负责基础数据采集、原始记录登记、台账建立，做到村村有人管、事事有人抓、数据有来源。
他当场责成人事科、综合科牵头，三日内拿出机构设置、人员配备、职责分工、考核管理的全套方案，报县委县政府审批后迅速落地。“基层不牢，地动山摇。统计的根基扎在乡村，只有把网织密、把人配齐、把责压实，我们的数字才可信、可用、可靠。”
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