2002年4月18日，上午十点整，政务中心，破产审判庭。
阳光透过高窗倾泻进来，落在庄严的国徽上，镀上一层金边。
台下，黑压压坐满了人。
银行区，十几家银行的代表正襟危坐。
供应商区，上百家中小企业的负责人脸上写满了期待。
员工区，十几名梦想集团的员工代表眼眶泛红，手紧紧攥在一起。
债券持有人区，散户们小声交头接耳，眼神里是压抑不住的兴奋。
气氛和上一次债权人会议完全不同。
上一次，是焦虑、绝望、互相指责。
这一次，是期待、希望、迫不及待。
台上，审判长和破产管理人端坐正中，两侧是法院代表和公证处人员。
左侧席位，刘镪东带队，身后是扬帆科技的法务、财务、运营团队。
右侧席位，符标榜带队，身后只跟着两名随行人员。
戴尔的姿态很低，跟上一次截然不同。
会场最后一排，最角落的位置。
杨守业坐在轮椅上，身上盖着一条薄毯。
他没有往前坐。
他甚至没有去看台上那些熟悉的面孔，没有去看刘镪东，也没有去看符标榜。
他只是微微仰着头，目光越过黑压压的人头，落在审判庭高处那枚巨大的国徽上。
国徽在灯光下泛着金色的、庄严的光。
他的眼神有些空，有些远。
仿佛透过那枚国徽，看到了很久以前的岁月——
他白手起家，创立梦想集团，带着一群兄弟没日没夜地干，从一间小作坊，做到国内电脑品牌的前三甲；
看到了儿子杨远清意气风发的脸，看到了孙女杨静怡小时候趴在他膝头听故事的画面……
也看到了后来的一切——
儿子的堕落与入狱，集团内部的争权夺利，外部的虎视眈眈。
还有那个被他丢到山沟自生自灭、如今却以另一种方式回来的孙子——杨帆。
五天前，也是在这里，他坐在轮椅上，听着台下各家债权人愤怒的指责，听着戴尔团队高高在上的收购方案。
那个方案，几乎是要把梦想集团扒皮拆骨，然后贴上别人的牌子。
那时，他感觉自己的心在被一刀刀凌迟。
梦想集团，他一手养大的孩子，就要这么没了。
而今天，他还是坐在这里，还是这个角落。
但心情，已经完全不同了。
他知道，今天的会议，和他已经没有关系了。
决定权，不在他手里，甚至不在台上那些人手里。
而在台下这黑压压的、握着表决票的债权人手里。
更准确地说，是在那个杨家曾经忽视的孙子，杨帆的手里。
他微微闭上眼，深吸了一口气。
空气中，有纸张的味道，有淡淡的灰尘味，还有……新生的味道。
“肃静。”审判长敲响法槌。
“第二次债权人会议，现在开始。请管理人宣读《重整计划草案评估报告》。”
管理人代表站起来，翻开面前的文件夹，声音清晰有力：
“经管理人综合评估，扬帆科技提交的《梦想集团重整计划草案》与戴尔公司提交的《资产收购方案》对比结果如下——”
“第一，清偿率。扬帆方案承诺100%现金清偿，资金已到位，由第三方托管；戴尔方案承诺70%分期清偿，资金来源存在不确定性。”
“第二，时效性。扬帆方案可在6个月内完成经营性负债清偿，1年内完成全部债务清偿；戴尔方案周期至少3年，且与未来经营状况挂钩。”
“第三，员工安置。扬帆方案承诺一线员工全员接收，原有工龄连续计算；戴尔方案仅接收70%员工，剩余30%安置方案不明确。”
“第四，产业安全。扬帆方案由内资主导，核心技术自主可控，符合国家产业政策导向；戴尔方案存在外资控股风险，关键技术依赖外方授权。”
“结论：扬帆方案在清偿保障、时效性、社会效益、产业安全等核心指标上，均显着优于戴尔方案。”
台下响起低低的议论声，供应商代表们激动地小声交谈。
审判长看向右侧席位：“请问戴尔公司，有没有新的方案提交？”
所有人的目光都转向戴尔席位区。
符标榜站起身：“经戴尔公司总部慎重研究，我们决定——退出本次独立收购。”
哗——！！！
尽管早有预感，但当这句话被正式说出来时，台下还是一片哗然！
退出？
上一次还气势汹汹的戴尔，对扬帆科技发动一波又一波的攻击……
就这么……认输了？
符标榜没有理会台下的骚动，他继续说道：
“戴尔公司已与扬帆科技达成初步战略合作意向，我们将以战略投资者的身份，以技术支持的方式参与梦想集团的联合重整。”
“具体合作细节，包括技术授权、供应链协同等内容，将在重整计划通过后，另行协商并公布。”
战略合作？联合重整？
台下的议论声更大了。
戴尔这是……打不过就加入？
“符总，请问戴尔的技术支持，具体指什么？”
原本要坐下的符标榜，重新站直身子：
“包括但不限于：服务器架构、企业级存储、高端工作站等领域的部分技术授权，以及全球供应链整合支持。具体范围，将由双方后续谈判确定。”
供应商代表激动地站起来：
“那这些技术，能用到我们身上吗？我们能参与戴尔的供应链吗？”
符标榜微微一笑，没有回答。
刘镪东站起来，接过话头：“这个问题，我来回答。”
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