芯片组：三十八人，由陈远志亲自带队。
核心成员包括三名从美国硅谷挖来的华裔芯片设计师，五名从日本NEC跳槽的半导体工程师，以及十多名从大陆中科院和清华大学引进的技术骨干。
硬件组：五十二人，负责电路板设计、天线调试、外壳模具、电池选型等。
大部分是本地工程师和技师，经验丰富，动手能力极强。
软件组：三十一人，负责通讯协议、信号编码、用户界面等。
这是最年轻的一个组，平均年龄不到二十八岁，但也是最有活力的一个组。
测试组：二十九人，负责产品测试和质量控制。
工艺组：二十四人，负责生产工艺设计和供应链管理。
李文森站在新实验室的中央，看着这些忙碌的身影，感慨万千。
一年前他刚毕业，美国有公司愿意拿着二十万美元的年薪，外加加州阳光明媚的独栋别墅，邀请他加入公司，可他拒绝了。
如今，他拿着不到从前三分之一的工资，每天工作十四个小时以上，住在新界一间不到六百尺的公寓里。
但他没有一天后悔过。
因为在美国，他只是一个螺丝钉。
摩托罗拉有成千上万个像他一样的工程师，每个人只负责一小块，永远看不到全貌。
而在中岛通讯，他是总经理，是技术灵魂，是这个项目的教父。
从基站到手机，从芯片到网络，从协议到工艺，每一个环节他都参与，每一个决策都由他拍板。
这种感觉，比打工刺激一万倍。
但杨开比谁都清楚，光靠自己闭门造车是不行的。
无线通讯是一个极其复杂的系统工程，涉及上千项专利和无数技术壁垒。
摩托罗拉从1973年发明第一部手机到1984年商用，花了整整十一年。
中岛通讯想在一年多里从零到一，除非有奇迹，否则不可能。
杨开的策略很简单，“买、学、改”。
向欧美通讯巨头采购关键零部件和设备，快速搭建起可用的产品原型。
在合作中学习对方的工艺、技术、设计思路，吃透每一个细节。
最主要的是，在对方技术的基础上进行改进和创新，形成自己的技术壁垒和专利。
和爱立信的合作便是关键，通讯基站与交换设备。
爱立信是全球最大的通讯设备供应商之一，尤其在交换机领域几乎处于垄断地位。
杨开通过中间人牵线，以高出市场价百分之二十的价格，从爱立信采购了首批AXE数字交换机和基站设备。
条件只有一个，爱立信必须派技术团队到江岛，负责设备的安装、调试和运营培训。
爱立信的销售总监对此求之不得。
在他看来，江岛不过是一个弹丸之地的小市场，卖几台交换机赚点钱，再派几个工程师过去，简直是轻松加愉快。
他不知道的是，这几个工程师在江岛的每一天，身后都跟着一队中岛通讯的技术人员，从早到晚寸步不离。
爱立信工程师怎么接线、怎么调试、怎么排障，中岛的人全程记录，事无巨细。
李文森给这种做法起了个名字，“影子计划”。
三个月后，爱立信的工程师离开江岛。
送行的酒会上，爱立信的销售总监举杯庆祝：“合作愉快！以后设备有问题，随时联系。”
他不知道，中岛通讯的技术团队已经把AXE交换机的核心架构摸了个七七八八。
再过半年，他们就能仿制出第一台国产交换机了。
和摩托罗拉的合作则是手机终端技术。
摩托罗拉是无线通讯领域的绝对霸主，1984年刚推出了全球第一部商用手机DynaTAC8000X，售价三千九百九十五美元，重约八百克，活像一块砖头。
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