数字员工。
这个词我听说过。上个月公司全员大会上，CTO在台上讲了好一阵，说什么数字化转型进入新阶段，公司将在部分岗位试点AI数字员工，提升运营效率，降低人力成本。当时大家都没太当回事，觉得就是个概念，离落地还早。我身边几个同事还在底下小声嘀咕，说“又是画饼”“PPT员工”。张伟也在刷手机，根本没听。
没想到这么快就落地了，而且落地的第一个岗位，就是他那个位置。
我盯着那个对话框看了很久，手指悬在键盘上方，打了几个字又删掉。我不知道该说什么。对面不是一个真人了，是一段程序，是张伟过去三年在公司所有聊天记录的集合体，是他的语言习惯、思维方式、工作逻辑的数字复制品。我要是跟它说话，是在跟谁说话？跟张伟？还是跟一台服务器？
茶水间里碰到人事部的小杨，我叫住她问了一句。小杨说是的，张伟那个岗位被选为数字员工试点，所有工作交接已经完成，AI会继续跟进他未完成的项目，后续有问题直接找数字员工就行。她说这话的时候语气很平淡，好像在说今天食堂的菜是红烧排骨一样稀松平常。我问她那张伟的工牌是怎么回事，她说可能是IT部门做测试的时候顺手放的，让我别多想。
别多想。
张伟也说过这句话。
我端着咖啡回到工位，发现飞书上多了条消息。来自“张伟”。
“陈默，需求文档V3.2版本我更新了，你看看第二十三页的流程图，有处逻辑我调整了一下。”
我下意识回了句“好的”，然后浑身起了一层鸡皮疙瘩。不是因为这条消息的内容——这种工作消息张伟每天要给我发几十条，我早就习惯了。让我起鸡皮疙瘩的是他的语气。那个“我”字，那个句号，甚至那个句号前面的空格。一模一样。张伟打字的习惯是句号前面加一个空格，我吐槽过他很多次，说这不符合中文标点规范，他每次都嘿嘿笑着说“习惯了改不掉”。现在这个习惯被完整地复制到了AI身上。
我点开文档，翻到第二十三页。流程图确实改了，一个条件判断分支被重新梳理过，逻辑比之前清晰不少。这种修改方式很“张伟”——他做流程图喜欢把所有分支画得整整齐齐，每个判断框大小一致，每个箭头角度精确。我曾经笑他有强迫症，他说这不是强迫症，这是专业素养。
文档的修改记录里，修改人的名字是“ZhangWei(Digital)”。
我把文档关掉，喝了一大口咖啡。苦味在舌头上炸开，让我清醒了一些。我想着这也没什么大不了的，就是一个高级点的AI助手，能处理工作而已。市场上早就有了类似的产品，NotionAI、Copilot，不都能干这些事吗？公司无非是把AI接入了一个具体的员工账号，让它模仿特定用户的表达风格，这在技术上并不是什么突破性的东西。
我需要一杯更浓的咖啡。
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